Archivo de la categoría 'Inteligencia emocional, cultural y de negocio'
Publicado por Lorena Katic el 26 de Agosto del 2011
Ayer fui invitada por Bruno Lehmann, productor de un sitio en Buenos Aires llamado Ciudad Cultural Konex, a participar de una “degustación” de lo que será la dinámica de workshops corporativos de “Diálogo en la Oscuridad”. Y así fue como estuve junto a un grupo de 24 personas, durante dos horas, en completa oscuridad.
Esta iniciativa nace en Alemania como una experiencia sensitiva en total oscuridad, en la que el participante conoce sus propios límites, descubre la falacia de la autosuficiencia y aprende a sentir qué significa “sentirse en inferioridad de condiciones”. Una apuesta a un ser humano más solidario.
Una exhibición única que se está trasladando al ámbito corporativo por su impacto a nivel de recursos humanos: http://www.dialogue-in-the-dark.com/
Aparte de intentar servirme el té en completa oscuridad, lo cual resultó altamente complicado; de intentar armar un cuadrado perfecto con una soga junto a mi equipo; de buscar nuestra mesa, entre muchas otras actividades, mi mente fue más allá y relacionó esta experiencia a MET, durante toda su duración.
¿Cómo?
- Diversidad: Sentirme ciega y ser guiada por quien ve en la oscuridad, ha sido una experiencia inigualable. En la oscuridad se caen todas las barreras, no importa lo que aparentamos, sólo importa el tono de una voz amiga y el contacto de las manos. En una sola cosa no somos iguales, en el rol que cada miembro del grupo ocupa en el intento de alcanzar un objetivo común.
- Mentoring: Diálogo en la Oscuridad se trata de guiarnos mutuamente. Allí todos somos mentores y mentees al mismo tiempo. Nuestra capacidad receptiva se intensifica, al compás de nuestra atención.
- Innovación: Si tienes una posición en Recursos Humanos en tu compañía, no dudes en proponer esta opción como capacitación. El debriefing se trabaja en función de los objetivos estratégicos de la acción alinéandolos a lo que ocurrió en la oscuridad.
Una experiencia donde la entrega es genuina y total… Exactamente lo que las organizaciones buscan en tiempos de una generación Y honestamente infiel.
Para que mires si “Diálogo en la Oscuridad” se encuentra en tu país o en uno donde vayas a viajar próximamente: http://www.dialogue-in-the-dark.com/venues-worldwide/
Libertad, ansiedad, temor, inmensidad, tensión, alegría… todo eso produce la oscuridad. A mi me produjo la sensación de libertad, de principio a fin. ¿Y a ti? Seguramente algo diferente. Porque pese a que en la oscuridad todos somos iguales, nuestra esencia, nuestro interior, continúa siendo diferente y aporta desde esa autenticidad.
Cariños a toda la familia MET desde Buenos Aires.
Lorena.-
Publicado por Lorena Katic el 7 de Marzo del 2010
Hace un par de días hablábamos con una amiga de mentoring. Yo le contaba que he tenido la suerte de tener mentores a lo largo de mi carrera, y que no imaginaba cómo hubiese aprendido a “moverme” sin ellos.
Y me dijo, ¿tienes algún “reverse mentor”? Admito que mis ojos se desorbitaron un poco ante tamaña pregunta, pero la misma me hizo reflexionar… y mucho.
Según Wikipedia (mi segundo recurso instantáneo después de Google) … “Mentor puede referirse también a la persona que, con mayor experiencia o conocimiento, ayuda a una persona de menos experiencia o conocimiento”…
Aquí nada dice respecto de la edad, aunque generalmente, asociamos a la palabra mentor con alguien mayor en edad. El concepto de “reverse mentor” se refiere a alguien menor en términos de edad.
Cuáles serían los beneficios de tener un reverse mentor?
- Zona de comfort hackeada. Cuando hace mucho tiempo que estamos especializándonos en un tema en particular, nuestro modelo mental comienza a congelarnos y autocreamos paradigmas. Siempre es útil que una nueva perspectiva nos corra de nuestra zona de comfort.
- Herramientas innovadoras. En un mundo con exceso de información, naturalmente siempre algo se nos escapa. Es bueno estar abiertos a conocer y aprender nuevas herramientas que cambien y eficienticen nuestra forma de hacer.
- Espíritu energizado. Quienes creemos en que cada persona tiene una energía particular, que no cambia pero muta a medida que crecemos, también creemos que necesitamos de personas más jóvenes que nos recuerden de nuestra energía particular.
- Aprender. No permitamos que un estereotipo nos quite la posibilidad de aprender. Si los padres acostumbran a decir que aprenden continuamente de sus hijos, qué puede prevenirnos de aprender de un profesional más joven?
Si te interesa conocer más acerca del tema, te comparto un artículo muy interesante: “How reverse mentoring can make your organization more effective”.
Y por último, ¿Ya tienes tu reverse mentor?
Publicado por Lorena Katic el 24 de Febrero del 2010
Hace un tiempo, por motivos laborales, tuve la posibilidad de conocer a los emprendedores de una de las compañías más innovadoras y de crecimiento exponencial en Argentina, Globant.
Uno entra a Globant y es realmente un paraíso. Salas de yoga, escaladores, mesas de ping-pong, brainstorming room, etc etc y miles de etcéteras. Algo que en Globant han definido como “work-life balance”.
La definición está muy bien porque es cierto que uno vive mientras trabaja, pero uno también vive mientras no trabaja.
Lo que me gustaría ver en las empresas hoy en día es un balance triangular compuesto por:
- Work-work full enjoyment (es decir, disfrute pleno del trabajo por los incentivos, desafíos y realización profesional que el trabajo mismo brinda al empleado)
- Work-life full enjoyment (es decir, creación de un ambiente de trabajo placentero),
- Life-life full enjoyment (es decir, disfrute de la vida fuera del trabajo, olvidándolo una vez que uno cierra la puerta).
Considero que tal triangulación compone el concepto completo de “work-life balance”.
Las compañías deben incentivar cada uno de estos aspectos para crear un sentido de comunidad. Globant va hacia esa dirección, haciendo que la comunidad glober se haga cada vez más fuerte.
No hace falta invertir tanto en ello, creo que con una sumatoria de pequeños detalles puede lograrse.
Me gustaría saber de otros ejemplos de compañías que van hacia esa dirección en el mundo. Y me gustaría también conocer otras concepciones de balance.
Los escucho…
Publicado por Paula Alvarez el 9 de Febrero del 2010
Hoy inauguramos este nuevo espacio y os damos la bienvenida al blog de la Comunidad MET, un espacio donde esperamos compartir, colaborar, ayudar y, sobre todo poder aprender unos de otros sobre temas de innovación social, diversidad y mujeres de alto potencial desde un punto de vista internacional (bienvenida Lorena).
Para nosotros la mayor riqueza generadora de valor en la empresa son las personas. Vuestras ideas, reflexiones, sugerencias… son la clave de la innovación. Met Community quiere formar parte de este nuevo movimiento social que maneja una idea común: ayudar al desarrollo de las personas aprendiendo por el camino.
