Archivo de la categoría 'Innovación Social'
Publicado por Alec el 27 de Octubre del 2010
Si aceptamos la premisa de que la gestión de una empresa se debe realizar de forma que cumpla o sobrepase las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas que tiene la sociedad frente a la empresa, entonces, por analogía, deberíamos esperar también que a lo interno de las empresas, las personas trasciendan las expectativas establecidas por medio de los instrumentos formales del gobierno corporativo. Si bien para que la RSC se plasme de manera consistente y sostenible en hechos concretos, la formalización y codificación de los valores de RSC es condición necesaria, la misma no es condición suficiente. Esto apunta a la necesidad de concienciar a cada individuo dentro de la empresa acerca del imperativo de actuar de manera socialmente responsable. Y esto, a su vez, también nos sugiere el enorme potencial de la actividad de mentoring focalizado en la RSC. Creo que Émile Durkheim encapsuló muy bien este concepto al declarar “When mores are sufficient, laws are unnecessary; when mores are insufficient, laws are unenforceable.”
Publicado por Lorena Katic el 12 de Abril del 2010
Agotados pero felices. Eso es lo que sintió el Equipo MET el Jueves pasado luego del éxito del evento Liderazgo Responsable. No sólo tuvimos la posibilidad de escuchar a tres oradores maravillosos (William Derrenger, Uxío Malvido y Lotfi El-Ghandouri) y de entender un poquito mejor el entramado del liderazgo responsable; sino que reafirmamos una vez más que somos una comunidad que existe… crece… y deja huella.
Aunque quizás el binomio liderazgo responsable pueda percibirse, en primera instancia, como poco materializable, logramos demostrar que hace sentido de negocio.
Para aquellos que no pudieron estar y para aquellos que estuvieron pero quieren volver a verlas, aquí les facilitamos las presentaciones de nuestros oradores. Un lujo.
Los derechos de la presentación se encuentran reservados a sus autores: William Derrenger, Uxío Malvido y Lotfi El-Ghandouri.
Que las disfruten y esperamos sus comentarios!
Publicado por Lorena Katic el 24 de Febrero del 2010
Hace un tiempo, por motivos laborales, tuve la posibilidad de conocer a los emprendedores de una de las compañías más innovadoras y de crecimiento exponencial en Argentina, Globant.
Uno entra a Globant y es realmente un paraíso. Salas de yoga, escaladores, mesas de ping-pong, brainstorming room, etc etc y miles de etcéteras. Algo que en Globant han definido como “work-life balance”.
La definición está muy bien porque es cierto que uno vive mientras trabaja, pero uno también vive mientras no trabaja.
Lo que me gustaría ver en las empresas hoy en día es un balance triangular compuesto por:
- Work-work full enjoyment (es decir, disfrute pleno del trabajo por los incentivos, desafíos y realización profesional que el trabajo mismo brinda al empleado)
- Work-life full enjoyment (es decir, creación de un ambiente de trabajo placentero),
- Life-life full enjoyment (es decir, disfrute de la vida fuera del trabajo, olvidándolo una vez que uno cierra la puerta).
Considero que tal triangulación compone el concepto completo de “work-life balance”.
Las compañías deben incentivar cada uno de estos aspectos para crear un sentido de comunidad. Globant va hacia esa dirección, haciendo que la comunidad glober se haga cada vez más fuerte.
No hace falta invertir tanto en ello, creo que con una sumatoria de pequeños detalles puede lograrse.
Me gustaría saber de otros ejemplos de compañías que van hacia esa dirección en el mundo. Y me gustaría también conocer otras concepciones de balance.
Los escucho…
Publicado por Lorena Katic el 15 de Febrero del 2010
Phase 1: Concept Generation
When someone asks me: What do you miss about Argentina?, I instantly answer: Sitting down on a Sunday morning at a coffee store with a good book. This is what I did this last Sunday morning for the first time in DC @ Kramerbooks, my favorite bookstore here.
I started Reading Clara Shih’s last book: the Facebook Era, which explains how to use the power of online social networks for your Business.
One of MET’s pillars is social innovation. And that means creating innovative ways of doing Business with social objectives, but at the same time those innovative ways should be a result of a social process.
MET Community is definitely a social process towards innovation.
The first step? Concept Generation. As the author of the book says: … “Innovation involves creative brainstorming of new ideas and then formulation into concepts…” With this post, for example, I aim to create a brainstorming with you to generate the key concepts that MET should explore in its trainings.
Clara Shih made me learn about effective tools for concept generation using social networks. And I discovered new networks I had never heard about.
1) Inspiration from Meme Feeds. What is a meme? A meme is a unit of information representing a basic idea that can be transferred from one individual to another. And reading about memes I discovered Yammer.com, which is a microblogging tool that allows employees from a company to update their status answering to the question: What are you working on? I think this is a great way to get inspired.
2) Crowdsourcing Ideation. I believe that as some people are excellent executives, there are others who complement them, who are “factories of ideas”. Creating and moderating forums within your social networks is a great source to wake up those people’s brain engines.
3) Expertise Research. How to bake a half - baked concept? With the right experts. LinkedIn is a superb tool for that by means of LinkedIn Answers, since people who answer your questions are at the same time building up their reputation on that matter and turning themselves into subject-matter experts.
Thinking about MET, I started reflecting particularly about the concept of mentoring. The core team got inspired by different memes such as the idea of formal mentoring within companies such as Mckinsey; afterwards by means of the MET Community and LinkedIn Discussions, the team came about with the signature concept of mentoring by MET; and finally, it materialized the concept through the experts that are now part of the mentoring program. The Result: Concept Generation.
I invite you to do several things today:
1) To sign up on Yammer.com, since I am sure you have colleagues already there. Build up your personal innovation towards your company’s innovation.
2) To contribute with a concept that you would like to be explored by MET during its trainings.
3) To start generating your next concept within your own company.
4) Last but not least, to buy “The Facebook Era” by Clara Shih. You will start understanding your social online behavior.
To be continued… Phase 2: Prototyping.
Publicado por Paula Alvarez el 9 de Febrero del 2010
Hoy inauguramos este nuevo espacio y os damos la bienvenida al blog de la Comunidad MET, un espacio donde esperamos compartir, colaborar, ayudar y, sobre todo poder aprender unos de otros sobre temas de innovación social, diversidad y mujeres de alto potencial desde un punto de vista internacional (bienvenida Lorena).
Para nosotros la mayor riqueza generadora de valor en la empresa son las personas. Vuestras ideas, reflexiones, sugerencias… son la clave de la innovación. Met Community quiere formar parte de este nuevo movimiento social que maneja una idea común: ayudar al desarrollo de las personas aprendiendo por el camino.
