RSC en Latam II

No se puede disociar la responsabilidad social de ser empresario… Con esta frase Rodolfo Montes de Oca engloba sus conclusiones acerca de la responsabilidad social corporativa. Vamos a verlo…

RSC en Latam

Siguiendo con el post anterior de Alec relativo a la RSC hacia adentro, me gustaría compartirles un video de un gran emprendedor argentino y un gran ser humano: Rodolfo Montes de Oca. Rodolfo es ejemplo de emprendedor, ejemplo de lucha, ejemplo de empatía y ejemplo de responsabilidad. Desde su compañía, Zott (http://www.zott.com.ar/) realiza pequeñas cosas para sus empleados que conllevan un resultado exponencial en la vida de cada uno de ellos.

Un emprendedor que entiende que en Argentina nada es fácil y no espera cambio, sino que lo genera…

Comparto con uds. la Parte I de esta ponencia. Espero la disfruten…

¿Cuál es el papel de las personas en las nuevas estrategias de RSC?

Si aceptamos la premisa de que la gestión de una empresa se debe realizar de forma que cumpla o sobrepase las expectativas éticas, legales, comerciales y públicas que tiene la sociedad frente a la empresa, entonces, por analogía, deberíamos esperar también que a lo interno de las empresas, las personas trasciendan las expectativas establecidas por medio de los instrumentos formales del gobierno corporativo. Si bien para que la RSC se plasme de manera consistente y sostenible en hechos concretos, la formalización y codificación de los valores de RSC es condición necesaria, la misma no es condición suficiente.  Esto apunta a la necesidad de concienciar a cada individuo dentro de la empresa acerca del imperativo de actuar de manera socialmente responsable. Y esto, a su vez, también nos sugiere el enorme potencial de la actividad de mentoring focalizado en la RSC. Creo que Émile Durkheim encapsuló muy bien este concepto al declarar “When mores are sufficient, laws are unnecessary; when mores are insufficient, laws are unenforceable.”

Liderazgo Responsable.. Cómo practicarlo?

Agotados pero felices. Eso es lo que sintió el Equipo MET el Jueves pasado luego del éxito del evento Liderazgo Responsable. No sólo tuvimos la posibilidad de escuchar a tres oradores maravillosos (William Derrenger, Uxío Malvido y Lotfi El-Ghandouri) y de entender un poquito mejor el entramado del liderazgo responsable; sino que reafirmamos una vez más que somos una comunidad que existe… crece… y deja huella.

Aunque quizás el binomio liderazgo responsable pueda percibirse, en primera instancia, como poco materializable, logramos demostrar que hace sentido de negocio.

Para aquellos que no pudieron estar y para aquellos que estuvieron pero quieren volver a verlas, aquí les facilitamos las presentaciones de nuestros oradores. Un lujo.

Que las disfruten y esperamos sus comentarios!

Balance Triangular

Hace un tiempo, por motivos laborales, tuve la posibilidad de conocer a los emprendedores de una de las compañías más innovadoras y de crecimiento exponencial en Argentina, Globant.

Uno entra a Globant y es realmente un paraíso. Salas de yoga, escaladores, mesas de ping-pong, brainstorming room, etc etc y miles de etcéteras. Algo que en Globant han definido como “work-life balance”.

La definición está muy bien porque es cierto que uno vive mientras trabaja, pero uno también vive mientras no trabaja.

Lo que me gustaría ver en las empresas hoy en día es un balance triangular compuesto por:

• Work-work full enjoyment (es decir, disfrute pleno del trabajo por los incentivos, desafíos y realización profesional que el trabajo mismo brinda al empleado)

• Work-life full enjoyment (es decir, creación de un ambiente de trabajo placentero),

• Life-life full enjoyment (es decir, disfrute de la vida fuera del trabajo, olvidándolo una vez que uno cierra la puerta).

Considero que tal triangulación compone el concepto completo de “work-life balance”.

Las compañías deben incentivar cada uno de estos aspectos para crear un sentido de comunidad. Globant va hacia esa dirección, haciendo que la comunidad glober se haga cada vez más fuerte.

No hace falta invertir tanto en ello, creo que con una sumatoria de pequeños detalles puede lograrse.

Me gustaría saber de otros ejemplos de compañías que van hacia esa dirección en el mundo. Y me gustaría también conocer otras concepciones de balance.

Los escucho…

Bienvenida al blog de la Comunidad MET

Hoy inauguramos este nuevo espacio y os damos la bienvenida al blog de la Comunidad MET, un espacio donde esperamos compartir, colaborar, ayudar y, sobre todo poder aprender unos de otros sobre temas de innovación social, diversidad y mujeres de alto potencial desde un punto de vista internacional (bienvenida Lorena).

Para nosotros la mayor riqueza generadora de valor en la empresa son las personas. Vuestras ideas, reflexiones, sugerencias… son la clave de la innovación. Met Community quiere formar parte de este nuevo movimiento social que maneja una idea común: ayudar al desarrollo de las personas aprendiendo por el camino.