Archivo del mes de Febrero, 2012


Encontrar un mentor es cuestión de feeling

Publicado por Lorena Katic el 19 de Febrero del 2012

Desde MET Community hemos comenzado a invitar a personas que admiramos para que aporten a nuestro blog. Nuestro primer invitado es Maximiliano de Muro. Gracias Maxi! Aquí va su post interesantísimo acerca de diferencias entre un coach y un mentor, y cómo sacar el mejor partido a un proceso de mentoring:

El concepto de “mentor de negocios” puede tener diferentes significados según las personas, ya sea desde las relaciones casuales o las amistades de largo plazo. Cuando la gente piensa acerca de los mentores, pueden pensar acerca de un jubilado que conocieron en la práctica de fútbol de su hijo, el cual les dio algunos consejos sobre cómo tratar con los banqueros, pueden pensar en su vecino, que comenzó un negocio varios años atrás o en el jefe más experimentado que les haya enseñado todo acerca de negocios, clientes y relaciones comerciales.

Los dos primeros ejemplos describen las relaciones de asesor, mientras que el tercero describe un mentor. Los mentores pueden ser muy valiosos, y debes tratar de aprender todo lo que puedas de ellos. La mayoría de la gente se siente feliz de poder “donar” una o dos horas de su tiempo, especialmente si esto es lo que realmente quieres.

Pocas personas se resisten a este enfoque: “Yo he admirado lo que has logrado en este campo ¿Me permites que te invite a comer?” Cuando llegue esa reunión, cuanto más específicas las preguntas, más valorables serán las respuestas.

La relación con un mentor es mucho más profunda, más personal y más a largo plazo. Un mentor es alguien que sirve como un ejemplo, un consejero, una caja de resonancia y, finalmente, un amigo. Ese último atributo es muy importante. Un mentor no puede ser realmente eficaz si no se preocupa realmente por ti, y viceversa.

Los mentores realmente efectivos hacen lo que hacen por una razón: Ellos quieren ayudar a tener éxito. Ellos no están trabajando contigo para hacer dinero o para aumentar su ego, o para agregar sus tareas voluntarias a su currículum vitae. Ellos trabajan contigo, porque están interesados en ayudarte.

El mentor estereotipo es un gurú de cabello gris que recuerda cómo era la vida cuando estaba en su posición y quiere ayudar a evitar algunos de los errores que cometió. Por supuesto, muchos mentores son así, pero la clave es que tienen mucha experiencia y conexiones, en lo que a negocios se refiere.

Si estás comenzando una pequeña empresa de servicios, probablemente no quieras un mentor que es un alto ejecutivo de una compañía industrial, ya que las cosas que hace a diario poco tendrán que ver con lo que tu tengas que hacer a diario. Vas a querer a alguien que ha emprendido en tu área y que haya cometido los errores que tu quieres evitar.

Encontrar un mentor es un proceso largo. No se puede contratar a alguien para que sea tu mentor, esa relación se construye con el tiempo.

Para empezar, comienza a hacer networking. Haz una lista de las personas exitosas en tu área que admiras. Pídeles para ir a almorzar, o simplemente una reunión de 30 minutos. Ir a almuerzos, seminarios, charlas y conferencias también ayuda. No tengas miedo de hacerlo, es el único camino, y aquí es cuando el mentor puede aparecer. El proceso de encontrar un mentor tiene que ser natural, es cuestión de feeling.

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